"Я иду к вам с добром и хлебом" - под таким девизом провел свою избирательную кампанию депутат дзержинской городской думы третьего созыва григорий тян.

- Григорий индекович, в дзержинске вы человек новый, работаете здесь только год. Как вы полагаете, почему избиратели вашего округа проголосовали за вас?

- наверное, почувствовали во мне родственную душу. Я человек простой, а избиратели в большинстве своем тоже люди простые. Очень многие горожанами являются не от рождения, за спиной у них деревня. А я работаю с зерном, хлебом, с сельским хозяйством.

- С зерном и хлебом вы работаете не так уж давно - вы же инженер по профессии. Как случилось, что столь резко переменилась ваша судьба? - резко - если смотреть со стороны. А если исходить из логики нашей семьи, то все очень естественно. Так стало нужно моей семье, моему брату любомиру.

Он моложе меня, но несколько лет назад стал главой крупной зерновой компании "линдек" - следовательно, стал как бы старшим, мы признаем его авторитет, помогаем ему, доверяем и исполняем его волю. Это он выбрал данную нишу деятельности - и не ошибся: хлеб всегда будет нужен людям.

Компания "линдек" закупает зерно в тридцати регионах россии и ближнего зарубежья в объемах до миллиона тонн в год. Каждая третья, если не вторая буханка хлеба в нижегородской области - из муки компании "линдек". Когда компании понадобилось, я возглавил строительство ее офиса в нижнем новгороде. В 1998 году стал директором володарского комбината хлебопродуктов. Когда дзержинский мукомольный завод вошел в состав компании, любомир предложил мне стать директором здесь.

Справка. У супругов тян - ин-дека и юнок-марии - семеро сыновей и две дочери. Зерновую компанию любомир назвал, присоединив к начальной букве своего имени досточтимое имя отца. В книге "элита нижегородского бизнеса", которая вышла не так давно в нашем областном центре, представлены четверо тянов! это любомир, григорий, владимир и светлана.

Ин-деку тяну восемьдесят лет, он остается главой большого рода, который помимо его родных сыновей и дочерей насчитывает еще около восьмидесяти человек.

А григорий индекович увековечивает имя матери: создан торговый дом "юнок-мария". Рядом с территорией мукомольного завода открывается торговый комплекс с одноименным названием. Здесь будут созданы новые рабочие места - не менее двухсот. И будут торговать экологически чистыми продуктами селяне из тех районов, с которыми дзержинский мельзавод связан партнерскими отношениями.

- Григорий индекович, в советские времена принято было считать, что национальный вопрос в нашей стране решен. Вы на своей судьбе, на судьбе семьи как ощущали это?

- всей спиной. Еще до великой отечественной войны корейцы стали первым репрессированным народом - их выселили в казахстан. Наша семья надолго осталась в средней азии, там и я родился - пятым, средним ребенком в семье, там вырос. Учился хорошо, но никогда не был первым учеником - разве можно было допустить, чтобы первым стал сын выселенцев?

да что вспоминать прошлое, если и сегодня всякое приходится слышать! доверенное лицо одного из моих соперников на выборах заявляет на встрече с избирателями: вы всю область оккупировали! понимаете, на родной земле тебя называют оккупантом...

- Что же вы ответили?

- а что можно ответить? сказал, что никто не мешал и ему точно так же оккупировать хоть нашу область, хоть другую. Но дело в том, что если это бизнес русского, то это просто бизнес. А если во главе бизнеса корейцы, то это оккупация.

- Не обращайте внимания, григорий индекович. Умные люди так не думают, а с неумных какой же спрос?

- я не обижаюсь. Просто вспомнилось в связи с "решенным" национальным вопросом. Долго он еще, наверное, не решится.

Что касается "оккупации", то могу напомнить, что в сентябре прошлого года наш мукомольный завод на один рубль тридцать копеек снизил цену на каждый килограмм ржаной муки, это помогло держать цены на хлеб на одном уровне по всей области - мы же поставляем муку почти во все районы.

Отступление. Самой дорогой наградой директор дзержинского мукомольного завода считает поздравительное письмо, которое он получил от генерального директора компании "линдек". Григорий индекович разрешил процитировать это письмо, но документ настолько красноречив, настолько раскрывает биографию и характер нашего героя, что лучше всего привести его целиком:

"уважаемый григорий индекович!

рад поздравить вас с самым замечательным, на мой взгляд, праздником в жизни человека - днем рождения.

Вы всегда отважно брали на себя решение самых сложных задач. И зачастую, жертвуя своим временем, здоровьем, не отступали до тех пор, пока задача не будет решена. Будь то помощь родным, близким. Будь то проблемы государственного масштаба, будь то дела компании "линдек" и сейчас непосредственно дела дзержинского мукомольного завода.

Надо было срочно построить офис компании - вы его построили, не уходя с работы сутками. Зато какой красавец-особняк в центре нижнего мы поставили, искусствоведы не налюбуются. Человек без воображения с таким делом явно бы не справился. А вас при этом в семье еще и компьютером называют. Мол, пока все заранее не просчитает, - шагу не ступит. Но уж если начнет шагать, то никому не угнаться.

И на дзержинском заводе, я уверен, у вас все получится. И глубокую переработку зерна вы оседлаете, и свое сельское производство развернете, и завод заработает наконец на полную мощь, и династии корейских мукомолов-профессионалов в дзержинске вы воспитаете.

Главное, чтобы здоровье не подвело. Именно этого я вам сегодня и желаю - крепкого здоровья. А всего остального вы сами добьетесь".

- Григорий индекович, у корейцев принято обращение в семье на "вы"? - к родителям - да, принято обращаться на "вы". Среди братьев таких церемоний нет. Но это поздравление не от брата брату, а руководителю предприятия от руководителя компании. Что мне особенно дорого.

- Зерновая компания "линдек" стремится поднять сельское хозяйство области. К тому же стремитесь и вы?

- конечно, это же совершенно естественно. Но очень трудно. Сельское хозяйство области страшно запущено. А проблемы села - это проблемы города. Не решив проблем села, химией и машинами людей не накормишь, на асфальте помидоров не вырастишь. Но и землю надо кормить. Надо вкладываться в земледелие, в элитные семена. Считается, что страна тогда независима в продовольственном плане, когда производит тонну зерна на каждого жителя.

Нас в россии сколько? более 140 миллионов человек. Вот и зерна надо производить 140 миллионов тонн. А мы производим только 60. Такая арифметика.

В прошлом году мы работали по договору с зерновыми хозяйствами четырех районов. Весной дали им денежный и товарный кредит - удобрения, машины, горючее. Осенью купили выращенное ими зерно.

- По весенним фиксированным ценам?

- только оговоренную часть урожая, как и было предусмотрено. Все выращенное сверх договора хозяйства продают по сложившейся на рынке цене. Но беда в том, что в нашей области очень плохое зерно - щуплое, неполновесное, к тому же сильно засоренное. Из него только отрубей получается много, хорошую муку из него не сделаешь. Мы купили все, что хозяйства вырастили. Но чтобы получить муку с хорошими хлебопекарными свойствами, нам приходится покупать за пределами области улучшители, то есть зерно более высокого качества.

Селянам такое сотрудничество понравилось, сейчас с нами хотят заключить подобные договоры еще восемь районов. Но работать с селом надо всем вместе, всему городу. А государство должно обеспечить льготное кредитование. В фирме "линдек" уже сложились две добрые традиции: она заботится о подготовке кадров, о профориентации молодежи и ведет активную социальную политику - помогает школам, больницам, просто многодетным семьям. Любомир вообще считает себя продолжателем дела купцов бугровых. Они снабжали мукой пол-россии и были известными на всю страну меценатами. Любомир возродил после упадка мукомольное дело в нижнем новгороде и продолжает традиции меценатства. Недавно ему вручили почетную грамоту нижегородской области с такой формулировкой: "за значительный вклад в становление и развитие благотворительности".

Этим направлениям следуем и мы в дзержинске. Всякое государство начинается с семьи, поэтому мы на мукомольном заводе стараемся помочь семьям мукомолов, особенно многодетным. На предприятии создана система профориентации молодежи - к нам приходят учащиеся окрестных школ, мы показываем им, что такое работа мукомола. Недавно завод посетили ученики пятых-шестых классов из пяти дзержинских школ - около 150 детей, они впервые увидели, как и из чего получается мука.

Я руководитель советских времен и считаю, что во всяком деле должна быть идеология. Исповедую такой принцип: пенсионеры - это мое будущее, дети - наше будущее. Об этих двух категориях людей надо обязательно заботиться. Наемные работники тоже должны чувствовать, что они работают на себя, на свою компанию, что она не подведет, она о них позаботится.

Отступление. И володарский комбинат хлебопродуктов, и дзержинский мукомольный завод доставались григорию тяну на грани банкротства, с горой долгов - и он ставил их на ноги. А еще раньше григорий индекович работал в других подразделениях компании - таких как "сораксан", "мивон- линдек".

Сегодня все мысли его направлены на перевооружение дзержинского подразделения компании.

Дзержинский мукомольный завод относится к разряду средних: это не гигант и не маленькая меленка. И я считаю, что это наилучший вариант, за предприятиями такого типа - будущее.

Чем плохи маленькие мельницы, которые получили достаточное распространение в последнее время? на них не добьешься глубокой и высококачественной переработки зерна.

Крупные мельницы имеют свои недостатки.

Дзержинский мукомольный - идеальный вариант. Правда, этому идеальному варианту требуется коренное техническое перевооружение. Недавно я был в германии, ведем переговоры о поставках современного мельничного оборудования. Но нам важно не просто купить его, мы хотим получить от немцев лицензию на воспроизводство этого оборудования на российских заводах. Возьмем наш "дзержинскхиммаш". Там есть все возможности для выпуска такого оборудования, им можно обеспечить многие заводы и перевооружить их.

- Григорий индекович, есть еще одна семейная традиция тянов - спортивная. Вы - мастер спорта по классической и вольной борьбе, кандидат в мастера по самбо.

- Да, наша семья спортивная. Семеро братьев, все занимаются тем или иным видом спорта. Мировую известность имеет младший из братьев герман тян. Он заслуженный тренер россии по тхэквондо (это корейская национальная борьба, с 1995 года она стала олимпийским видом спорта) и президент общественной организации "федерация тхэквондо нижегородской области".

- Любомир тян, президент зерновой компании, - депутат областного законодательного собрания. Вы, первый вице-президент компании, - депутат городской думы дзержинска. Зачем вам, крупным предпринимателям, эти лишние нагрузки? чего вы ждете, чего хотите от своего участия в работе властных структур?

- властные структуры определяют для бизнеса правила игры. Чтобы эти правила были умными, чтобы создавались с учетом интересов самого бизнеса, во властных органах обязательно надо присутствовать. И заниматься не только коммунальными вопросами - я ими занимаюсь как директор, не дорожным строительством или транспортом - для этого есть определенные службы, а именно законотворческой, нормотворческой деятельностью. Какие правила создадим, по таким и жить будем.

Анфиса глушихина.