Как бороться против пофигизма на вашем предприятии?

я снова возвращаюсь к кадровой теме. Она всегда будет волновать меня. Нашу эпоху называют переходной, переломной. А кого в первую очередь переламывает эта эпоха? людей. Конкретного человека. Его индивидуальную неповторимую судьбу.

Ну зачем тебе трудовая книжка?

недавно забили тревогу две очень симпатичные мне женщины - бэлла алексеевна протасова и елена алексеевна горелова. При постоянных переменах наших законов вышла вот какая история: сначала часть предпринимателей, а потом и их наемные работники оказались вне пенсионного законодательства. Выпали.

Потеряли их. Казалось бы, ничего страшного: потеряли, потом найдут, все придет к норме. Правда, все не так просто. Столько казуистики намешано оказалось, что никак в ней не разберутся. Но будем надеяться, надолго дело не затянется, все действительно встанет на свои места.

Чего не скажешь о других историях.

Вот что произошло, например, с работницей м. На мебельной фабрике арендовал площадку нижегородский предприниматель, а наша героиня работала там уборщицей. Потом предприниматель изменил организационную форму своего предприятия. При этом всех работников он уволил, потом как бы принял заново. А уборщицу в новую структуру не принял. Она, ни о чем не ведая, продолжала работать, зарплату ей выдавали в прежнем размере. Дело было к пенсии, когда дорог каждый месяц стажа. И вдруг м. Выясняет, что трудового договора у нее нет уже семь месяцев, никакие отчисления в пенсионный фонд не платятся. Каково?

а сколько бедолаг вообще не заикаются ни о каких трудовых книжках, трудовых договорах! отстояла день на рынке, получила на руки 15-20 рублей - и иди. Или отсидела сутки в киоске, оплатила образовавшуюся недостачу - и тоже иди. Впрочем, как писала в нашей газете заместитель директора службы занятости населения лидия брославская, эти женщины сами выбирают свою судьбу. Сейчас достаточно вакансий с достойными условиями труда и оплаты, но там и требования к работникам соответствующие.

Вам еще и зарплату надо?

был такой анекдот. В начале переломной эпохи, когда только пробовали не платить зарплату людям, они все равно продолжали ходить на работу. И вот один деятель хвастается: "я у себя на заводе платную систему ввел, за вход на завод деньги беру. И ведь продолжают ходить!" а что? возьмем знаменитый, прославленный и многострадальный "корунд". Там действительно месяцами зарплату не выдают, а рабочие все равно приходят на завод, производят продукцию. Ее продают, а куда деньги девают, рабочим не докладывают. Потому сейчас после трудового дня они прямиком направляются в суд, потом в службу судебных приставов.

Или пример помельче. Есть у нас в городе ресторан с красивым кавказским названием. Хозяин его тоже с кавказа. С 1996 года обращаются работники ресторана к рострудинспектору михаилу юшкину с жалобами на многочисленные нарушения: зарплата вовремя не выдается, работа в ночное время не оплачивается в повышенном размере, трудовые книжки не ведутся. Текучесть кадров большая, но при этом расчет в день увольнения не производится.

Михаил юшкин неоднократно направлял в ооо предписания, но они не исполняются. У хозяина, знаете, какой довод? "все русские, - говорит, - такие лентяи!" лентяи не лентяи, но за выполненную работу платить все-таки надо. Между тем более двадцати бывших работников ресторана не получают зарплату по 10-18 месяцев. Недавно трудинспектор обратился в правоохранительные органы с просьбой возбудить уголовное дело против владельца ресторана за злостное неисполнение трудового законодательства.

Вопрос о зарплате сложный. Директор фирмы "металлхим" константин бузычкин, например, говорит, что низкие зарплаты стали тормозом в развитии производства. Действительно, зачем делать сыры, масло, мебель, обувь, если покупательная способность населения так низка? на мои слова: зарплата ваших работников от вас же и зависит, константин васильевич ответил, что очень велики налоги и отчисления на зарплату - расходы предпринимателя в полтора раза выше, чем рабочие фактически получают.

Отсюда и всевозможные "химизмы": на руки дают вполне приличные суммы, а по документации проходит минималка... От химизмов, как сами понимаете, один шаг до злоупотреблений уже другого плана: суммы списывают на работников, а кладут их в свой карман.

Помню, предприниматель с жаром говорил: да рабочим сколько ни дай, им все равно мало! дашь пять тысяч - через несколько месяцев все равно скажут: мало. Я спросила: у вас действительно такие большие зарплаты? он ответил: да. А позднее, общаясь с работниками этого предпринимателя, узнала, что зарплату - никакую - не платят вот уже несколько месяцев.

А работать-то можем ли?

весь праведный гнев может рассыпаться в прах, когда послушаешь рассказы о нерадивости наемных работников.

Я не раз обсуждала кадровую тему с игорем есиным, директором фирмы "тико". "Прежде была формализованная стабильность, - говорит игорь вениаминович. - Люди были запрограммированы на определенный жизненный путь. Менталитет был такой: работу мне должны дать. Анархия, которая держалась последние почти десять лет, дает свои плоды. Установка: реализуй свои возможности! - срабатывает примерно для двадцати процентов населения. Из остальных восьмидесяти около десяти - откровенные тунеядцы. Они не будут работать ни при каком строе, ни при каких условиях. Еще семьдесят... Многие из них не знают сами, чего хотят, нет у них внутренней цели. Ну, будет работа, дадут 1000-1500 рублей в месяц, на них и будут существовать, будто бы кормить семью. Установки: добейся большего! - для них не существует. Происходит естественная убыль человека".

...НЕси в кармане хотя бы гвоздь тот же есин рассказал: "на производстве у нас особенно высокого образования не требуется. Неплохая работа, высокая зарплата. И люди, как ни странно, забывают, что за воротами существует безработица, что средняя заработная плата по городу намного ниже, чем в "тико".

Ни с того ни с сего человек соблазняется десятком упаковочных пакетов и попадается на воровстве. В ноябре-декабре прошлого года эпидемия какая-то случилась, четверых пришлось уволить одного за другим. Одного уволили - другие вроде бы должны остеречься, однако на том же попадается другой, третий, четвертый.

Уволили будто бы по собственному желанию, никому не стали писать в трудовую книжку соответствующую статью - пожалели. Так, может быть, стоило уж совсем пожалеть и не увольнять, предупредить просто?

- предупреждаем при поступлении на работу: за воровство и пьянство будете уволены немедленно. Не действует почему-то, - говорит есин.

Что делать, привыкли так: если сам это выпускаю, вроде бы имею право и воспользоваться. Была когда-то такая шутка: "ты на заводе хозяин, а не гость. Неси в кармане хотя бы гвоздь".

- Как раз против этого и воюем, - говорит есин. - Сегодня десятком пакетов соблазнился, завтра блестящую штуковину унесет, а без этой "штуковины" многомиллионная машина работать не будет.

Да уж, менталитет у нас еще тот. Тем не менее с изменением жизни приходится меняться и людям. Медленно, но неотвратимо.

Хороших работников ценить умеют недавно у нас было опубликовано интервью с врачом-наркологом борисом кузнецовым. Прямо-таки знаковым показался его рассказ о том, что некоторые работодатели берут на себя расходы по лечению от алкоголизма наиболее ценных работников. Представляете? работник настолько нужен фирме, что хозяин не скупится на расходы, чтобы поставить того на ноги.

Опять возвращаюсь к практике фирмы "тико". Там хорошего работника тоже ценят, как большой капитал. Здесь, например, работает профессиональный массажист, который проводит мануальную терапию для профилактики заболеваний работников "тико" и ниика. Причем делается это в рабочее время, хотя стоимость его, рабочего времени, очень высокая. Проводятся соревнования по футболу, волейболу (а перед соревнованиями, естественно, тренировки), арендуется на определенное время бассейн. За здоровьем своих работников надо следить - так считают в "тико".

Здоровье - это, конечно, важно. Но не менее важно, чтобы в человеке уважали специалиста, ценили его знания и опыт. "Ни один нормальный профессионал не станет работать там, где он не может совершенствоваться", - это я цитирую одно из изданий "коммерсанта". Об этом же говорил со мной уже упомянутый константин бузычкин: "прошли времена, когда требовались только исполнители.

Сейчас бизнес может быть силен только командой единомышленников".

...НО не везде хорошо бы, кабы так. Но еще во многих фирмах к персоналу относятся совсем по-другому: тебя, мол, не спрашивают, ты и не сплясывай. Вот почему и не иссякает никак тот самый пофигизм, который свойственен человеку подневольному.

Что ни говорите, а наш дзержинск все-таки глубокая провинция, хоть и зовем мы себя то очень даже не маленьким городом, а то и столицей химии. Нет, в вопросах работы с кадрами нам не только до столиц - до нижнего новгорода как до парижа босиком.

Появилась вон у нас (и даже не впервой, бывали и раньше) рекрутинговая фирма. Правда, на базе государственной службы занятости. Подыскивают людям хорошее место службы, а предприятиям и предпринимателям - стоящих работников. Только много ли начальников, которым нужны именно стоящие, думающие работники?

а как много теряет руководитель, который не дает развернуться инициативе работника! вместо творческих личностей его окружает аморфная масса "чего изволите". О каком полете мысли, о каком вдохновении можно говорить в этом случае?

надежда умирает последней не хотелось бы заканчивать статью на такой минорной ноте. Наверное, среди подрастающего поколения зреют где-то совсем новые люди, которые выстроят совсем новые отношения. Когда волки будут сыты и овцы целы? а кто волки и кто овцы? стадо ведомых баранов... Ничего себе, оптимизм и надежда! но что делать, если примеры бережного отношения к работнику так редки, ну просто единичны!

или я не права? будьте добры, откликнитесь, кто работает по-другому и о ком я еще не знаю. Про гармоничные отношения работодателя и наемных работников я рассказывала бы в каждом номере.

Анфиса глушихина.